Servicios

Servicios

En Green Consultores nuestra vocación es ofrecer un asesoramiento especializado y personalizado en todos los ámbitos de la empresa, contando para ello con un equipo humano altamente cualificado, y especializado en las diversas áreas de gestión, capaz de solucionar las incidencias propias del día a día, y ofrecer respuestas ágiles, sencillas, y eficaces.

Brindamos una amplia gama de servicios, prestando la máxima atención y detalle por adaptarnos a cada cliente (partiendo siempre de la premisa que “cada empresa tiene su propia idiosincrasia”), y orientándonos con facilidad a la pequeña y mediana empresa, al profesional, al empresario, los cuales integran y constituyen la base del tejido industrial español.

Glosamos, a continuación, algunos de nuestros servicios básicos dirigidos tanto para PYMEs, como para gran empresa. 

Gestión de Tesorería y Planificación Financiera

Una vez determinadas las necesidades financieras de la empresa a corto plazo, se realiza una previsión de los flujos de caja que garantice no incurrir en faltas de liquidez, apoyándose en aquellos instrumentos financieros del mercado que mejor se adapten al negocio, y armonizando su estructura financiera de tal modo que se posibilite la consecución de los objetivos marcados para la organización a largo plazo.

Análisis de costes

Se identifican y cuantifican los gastos de su Empresa, para definir un modelo de costes que contribuya a facilitar la toma de decisiones.

Búsqueda de Financiación, tanto bancaria como alternativa

Somos especialistas en la prospección de mercados financieros, determinando aquellas alternativas de financiación que mejor se adapten a las necesidades de su Empresa.

Reestructuración Financiera

Se reorganiza la estructura de capital de la Empresa, pasivos y activos, a fin de mejorar su situación financiera, ganar eficiencia, y garantizar un crecimiento sostenible a largo plazo.

Elaboración de Planes de Negocio

Los objetivos empresariales estipulados se recogen en un documento formal que define el modelo de negocio, argumentando tanto la viabilidad económico-financiera del proyecto como su consistencia estratégica.

Asesoramiento Jurídico, Laboral, Fiscal, y Contable

Dada la trascendencia de una adecuada presentación de los modelos tributarios, y estados contables, en el ámbito financiero de la Empresa, complementamos la Consultoría Financiera con este servicio.

Gestión de Tesorería y Planificación Financiera

Una vez determinadas las necesidades financieras de la empresa a corto plazo, se realiza una previsión de los flujos de caja que garantice no incurrir en faltas de liquidez, apoyándose en aquellos instrumentos financieros del mercado que mejor se adapten al negocio, y armonizando su estructura financiera de tal modo que se posibilite la consecución de los objetivos marcados para la organización a largo plazo.

Análisis de costes

Se identifican y cuantifican los gastos de su Empresa, para definir un modelo de costes que contribuya a facilitar la toma de decisiones.

Búsqueda de Financiación, tanto bancaria como alternativa

Somos especialistas en la prospección de mercados financieros, determinando aquellas alternativas de financiación que mejor se adapten a las necesidades de su Empresa.

ReestructuraciÓn financiera

Se reorganiza la estructura de capital de la Empresa, pasivos y activos, a fin de mejorar su situación financiera, ganar eficiencia, y garantizar un crecimiento sostenible a largo plazo.

Elaboración de Planes de Negocio

Los objetivos empresariales estipulados se recogen en un documento formal que define el modelo de negocio, argumentando tanto la viabilidad económico-financiera del proyecto como su consistencia estratégica.

Asesoramiento Jurídico, Laboral, Fiscal, y Contable

Dada la trascendencia de una adecuada presentación de los modelos tributarios, y estados contables, en el ámbito financiero de la Empresa, complementamos la Consultoría Financiera con este servicio.

Dentro de nuestro abanico de servicios, destacan dos por su funcionalidad y el Valor Añadido específico para la Empresa:

Desempeño de la relación con entidades financieras

Desempeño de la relación
 con entidades financieras

En el actual escenario del mercado financiero español, diezmado en cuanto a intervinientes tras la crisis bancaria de 2008, la gestión de las relaciones con los proveedores financieros ha adquirido una mayor relevancia y protagonismo.

En 2006 eran más de un centenar las entidades, mayormente de banca comercial, las registradas en Banco de España. Hoy, apenas una decena de bancos acaparan el sistema y servicio al consumidor, en un sector cuya concentración es cada día mayor, y donde la aplicación de los Acuerdos de Basilea implica mayor dificultad de acceso al crédito, en cuanto a condiciones y condicionantes.

Menos entidades, y mayores dificultades, que se traducen para la empresa en oportunidades más escasas de acceso al crédito e, incluso, restricción a la financiación. En este contexto, el papel de Green Consultores como intermediador ante la banca aporta al cliente herramientas de valor para la obtención de financiación, y un interlocutor profesional que conoce y utiliza el mismo lenguaje que sus proveedores financieros, contribuyendo así a mejorar la comunicación con los mismos.

Nos adaptamos a la

necesidad de tu Empresa

Nos adaptamos a la necesidad de tu Empresa

Acompañamiento Gerencial

Desde que nace, la tendencia natural de una empresa es crecer; y en la medida que desarrolla y evoluciona su negocio, requiere de una mejor y mayor estructura, que incremente su capacidad de respuesta a las necesidades (de todo tipo), que inevitablemente surgen, en el día a día, y en su mercado.

En las pequeñas y medianas empresas, dotar de una estructura adecuada a la organización, y prepararla ante los cambios, puede conllevar un alto grado de complejidad, siendo muy útil el apoyo y profesionalización que puede aportar un equipo altamente cualificado, como el de Green Consultores.

Nuestro servicio de Acompañamiento a la Empresa, se articula como un Apoyo a Gerencia, a la Dirección Financiero-Administrativa, o a la Propiedad, siempre de la forma que el cliente mejor considere hemos de adaptarnos e integrarnos en su Equipo, y con nuestra máxima implicación. La metodología de trabajo se basa en la cercanía, en una comunicación muy fluida, y el mantenimiento de reuniones periódicas (cada 15-20 días), donde, por una parte se analiza la situación del negocio, dificultades, y estrategias a seguir, y por otra realizamos un seguimiento regular de la Cuenta de Resultados, velando por el crecimiento correcto y sostenible de la Empresa.

Con nuestra experiencia, conocimiento, y trabajando en Equipo,
buscamos ideas originales, sencillas, y efectivas
Con nuestra experiencia, conocimiento, y trabajando en Equipo, buscamos ideas originales, sencillas, y efectivas
Hay cuatro funciones nuestras que son distintivas, a la medida de cada cliente, y muy útiles para la pequeña y mediana empresa:

Análisis de Costes y Márgenes

Ayudamos a la empresa a determinar su estructura de costes, fijos y variables, lo cual facilita su análisis, seguimiento, y posible reducción. Partiendo de este estudio, y en una segunda fase, el objetivo puede centrarse en la construcción de sus márgenes empresariales, contribuyendo a optimizar la rentabilidad del negocio.

Búsqueda de
financiaciones alternativas

Más allá de la tradicional financiación bancaria, buscamos soluciones a la medida de la empresa siempre que su situación lo permita, recurriendo a bancos privados, sociedades de garantía recíproca (SGR), grupos inversores, fintech, o fondos de inversión.

Soluciones de Sostenibilidad

Los modelos de economía circular, y las estrategias de sostenibilidad, no sólo son más rentables, sino que preparan mejor al negocio cara a un futuro que ya está aquí. Desde el control del consumo energético, el fomento de la economía de proximidad, el ecodiseño, hasta la gestión eficiente de residuos, la colaboración con acciones sociales y medioambientales, o la reducción de la huella de carbono, son muchas y diversas las medidas que pueden ponerse en marcha para hacer que tu Empresa sea sostenible y rentable.

Dossiers financieros especializados

Cada empresa tiene su idiosincrasia, y necesidades específicas, muchas veces únicas, que requieren de un estudio, y óptica de análisis, diferencial, y elaborado a su medida. En Green Consultores nos adaptamos a tu Empresa, realizando ese proyecto especial que necesitas desde el enfoque que mayor valor aporte a tu negocio.

Soluciones de Sostenibilidad

Los modelos de economía circular, y las estrategias de sostenibilidad, no sólo son más rentables, sino que preparan mejor al negocio cara a un futuro que ya está aquí. Desde el control del consumo energético, el fomento de la economía de proximidad, el ecodiseño, hasta la gestión eficiente de residuos, la colaboración con acciones sociales y medioambientales, o la reducción de la huella de carbono, son muchas y diversas las medidas que pueden ponerse en marcha para hacer que tu Empresa sea sostenible y rentable.

Dossiers financieros especializados

Cada empresa tiene su idiosincrasia, y necesidades específicas, muchas veces únicas, que requieren de un estudio, y óptica de análisis, diferencial, y elaborado a su medida. En Green Consultores nos adaptamos a tu Empresa, realizando ese proyecto especial que necesitas desde el enfoque que mayor valor aporte a tu negocio.

Intermediamos en la compraventa de Empresas,
y operaciones de búsqueda de inversores
Buscamos inversores para su negocio,
acordes a sus requerimientos
Acompañamos a la Empresa
en todo el proceso
Intermediamos en la
compraventa de Empresas
Buscamos inversores para su negocio,
acordes a sus requerimientos
Acompañamos a la Empresa
en todo el proceso

Intermediación en Compraventa de Empresas

Intermediación en
Compraventa de Empresas

Tras superar el desafío de levantar, y mantener, una Empresa, son varios los motivos por los que la propiedad puede optar por una estrategia de salida, como la falta de relevo generacional, un conflicto entre socios, una oferta recibida atractiva, o simplemente entender que se ha alcanzado el momento óptimo para capitalizar un alto valor del negocio.

En Green Consultores, contamos con un equipo profesional y especializado en acompañar y ayudar a empresarios e inversores en todo el proceso económico y jurídico que supone este tipo de operaciones, desde la determinación del valor de la Empresa y la elaboración de un cuaderno de venta, hasta la búsqueda de posibles compradores, la due diligence, la negociación de un acuerdo y, por último, la preparación y formalización del contrato con el que se cierre la transacción.

Nuestras señas de identidad

nos distinguen, marcando nuestro estilo y forma de ayudar a las Empresas

Confianza
Creemos
Experiencia
Evaluamos
Cercanía
Hablamos
Confidencialidad
Discreción
Proactividad
Generamos
Green Consultores
Green Consultores
Metodología

Nuestro trabajo se basa en la cercanía al empresario, siendo vital conocer de primera mano sus inquietudes y problemática, a fin de poder ofrecerle soluciones que sean realmente efectivas y adaptadas a su negocio, y posibilitando así la personalización del servicio con nuestra máxima implicación

Por ello, nuestro servicio de Consultoría y Acompañamiento Gerencial se fundamenta en la comunicación continua con la Dirección de la Empresa, y el mantenimiento de reuniones periódicas cada 15-20 días, en las cuales se comparte información relevante sobre asuntos del día a día que afectan al negocio, perspectivas de mercado, y las ideas o dudas que surgen al respecto dentro de la Empresa, realizando paralelamente un seguimiento de la cuenta de resultados, viendo cómo afectan las decisiones tomadas y circunstancias acontecidas sobre la misma, y aportando medidas que puedan contribuir a incrementar la rentabilidad y al crecimiento sostenible de la Empresa.

Estudiamos junto a la Empresa la situación del negocio, las dificultades y retos a abordar, y el cumplimiento de los objetivos marcados, aportando por nuestra parte herramientas de análisis financiero que ayuden al empresario en la toma de decisiones, y planteando puntos de mejora en áreas concretas de la Empresa.

Asimismo, en el desarrollo de nuestra gestión, y con independencia de la situación de la Empresa, nunca perdemos de vista tres funciones prioritarias:

  1.  Velar por la viabilidad y supervivencia del negocio, pese a que el mismo goce de una consolidada trayectoria y recorrido.
  2.  Restar dependencia de la financiación bancaria.
  3. La generación de valor añadido al servicio de la empresa.

El desempeño de estas competencias garantiza nuestra implicación y compromiso con la Empresa, realizando también aquellas labores que designe la Propiedad como necesarias para su negocio, y trabajando en equipo con el personal interno en pro del cumplimiento de los objetivos marcados.

Green Consultores reporta al empresario estos beneficios:

Formación y tutela del personal en temáticas específicas de ámbito administrativo y económico-financiero.

Optimización de costes, con especial énfasis en su vertiente financiera.

La tranquilidad de ahorrarse las preocupaciones propias de las negociaciones con proveedores financieros, disponiendo de más tiempo para la gestión de su negocio.

Flexibilidad. Nos adaptamos a su estructura organizativa y buscamos el modo de complementarla con la mayor eficiencia.

Profesionalización de la Dirección Financiera.

Seguridad, al contar con profesionales responsabilizados del acceso a fuentes de financiación, la mitigación de riesgos, y la planificación financiera.

Honorarios

De forma gratuita, y como punto de partida de nuestro trabajo, analizamos la situación económico-financiera de la Empresa, a partir de la cual, y habiéndonos reunido previamente con la Dirección, podemos determinar áreas de mejora, necesidades a cubrir, y funciones a desarrollar por nuestra parte si la Propiedad lo estima.

Según nuestras funciones dentro de la Empresa, y las labores a desempeñar, se fija una minuta mensual si el servicio es recurrente, o una tarifa si se trata de un proyecto específico, adaptándonos siempre desde Green Consultores al tamaño, situación, y necesidades de cada cliente, con el espíritu de fomentar relaciones duraderas basadas en la confianza.

Planificación de Tesorería

Planificación de Tesorería, especialmente en explotaciones agroganaderas que trabajan por campañas, viéndose afectadas por la estacionalidad de los ingresos, y siendo necesario acompasar pagos y cobros, en concreto para el periodo que transcurre entre una campaña y otra, cuando los gastos suelen ser mayores.

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