Ofrecemos al empresario un asesoramiento especializado y personalizado, orientado a facilitar la gestión de su día a día, y la toma de decisiones. Analizamos la situación económico financiera de la Empresa, a fin de determinar sus necesidades, y poder aportar soluciones específicas que contribuyan a la consecución de sus objetivos y, por ende, de su Plan de Negocio.

Nuestra metodología de trabajo se basa en la cercanía al empresario, siendo vital conocer de primera mano sus inquietudes y problemática, a fin de poder ofrecerle soluciones que sean realmente efectivas y adaptadas a su negocio, y posibilitando así la personalización del servicio con nuestra máxima implicación.

Aportar valor a la Empresa, apoyándola y ayudándola en la resolución de cuestiones cuya complejidad y/o dificultad requiere una intervención específica, y la aportación de medios concretos fuera de su alcance. Nuestra labor fundamental es de acompañamiento al empresario, ofreciéndole herramientas que le permitan facilitar su toma de decisiones, y preparar a la Empresa ante los cambios del mercado.

Fijación de sus objetivos de negocio a medio y largo plazo, en función de sus necesidades, entre las cuales pueden figurar:

• La realización de proyectos de inversión.
• Obtención de liquidez pareja al crecimiento de la sociedad.
• Implementación de mejoras tecnológicas en el proceso productivo.
• La apertura de nuevos mercados.

Auditoría financiera de la empresa para conocer su realidad económica, estableciendo áreas de mejora, y determinando la base de su Plan Financiero.

Esta auditoría ayuda a identificar, y mitigar, los riesgos financieros a los que está expuesto el negocio, facilitando la toma de decisiones para la Dirección, y contribuyendo a mantener la estabilidad de la empresa, logrando, mediante la anticipación, evitar crisis de carácter financiero.

Planificación financiera al servicio de los objetivos marcados, concretando plazos para la consecución de los mismos, y la estructura financiera óptima de la empresa, aquella en la cual ésta alcanza su máximo valor al optimizar el equilibrio entre sus recursos propios y el uso de financiación ajena.

Esta planificación incluye el análisis y control de gastos, en especial los de naturaleza financiera, la elección de instrumentos financieros existentes en el mercado, la previsión de flujos de caja que garantice no incurrir en faltas de liquidez, y la definición de estrategias personalizadas que ayuden a desarrollar los planes de acción empresariales.

Ejecución del Plan Financiero, encargándonos de las relaciones y negociaciones con entidades de crédito y proveedores financieros, así como de la gestión de la tesorería, optimizándola y eliminando los costes vinculados a déficits de liquidez.

Para verificar el seguimiento y correcto cumplimiento de los objetivos establecidos, así como el correspondiente control de la estructura financiera, se mantendrán reuniones periódicas con la Dirección de la Empresa, al menos una o dos mensualmente, en las cuales se presentarán balances y se tratarán las estrategias a seguir.